深化履职能力建设，文丰集团召开四月份“双提升”工作例会

为全面总结科（班）段长履职能力提升工作开展成效，深入查找不足，认真研究对策，全力推进“双提升”工作落细落实，4月29日上午，集团在特钢三楼会议室召开四月份“双提升”工作例会。集团特钢副总裁马德民、集团董事长助理李顺义以及特钢公司、新材料公司、木业公司、资源综合利用公司等各单位领导及干部职工代表参加会议。华北理工大学教授李劲松受邀参会。集团推进办公室主任高媛主持会议。

工作总结

特钢公司各单位共制定优化科段级履职清单63项、科段级履职手册37项，系统化整合讲师开发的标准化教材15份、课堂音频13套、配套试题12套，培训期间学员自主申报的55项实践项目全部落地，并根据完成效果评选出了7个最佳实践成果。

新材料公司将工程师、生产技术骨干纳入受训范围，并与内训工作、四库建设、岗位分级评定工作相结合，较好地发挥了科段长队伍的积极作用。

木业公司完成了全部履职清单的修订和完整手册的制定工作。

汇报交流

特钢综合部部长彭鹏汇报特钢公司科（班）段长履职能力提升工作，特钢烧结厂原料工段郑明明、烧结电仪工段郭军强分别汇报第一期科段长履职能力提升最佳实践成果。

颁奖

本次大会还对7个“特钢公司第一期科段长履职能力提升最佳实践成果”进行了表彰。

教授点评

李劲松教授对科（班）段长履职能力提升工作进行点评。他提出要将人才队伍和能力建设紧密结合起来，围绕关键要素岗位、标准和制度，重点抓基层干部队伍的任职资格，实现制度配套，保障标准和能力，从而确保工作的持续推进。

重要讲话

会议在热烈的掌声中圆满结束。