文丰集团各单位深入学习刘主任讲话，精神凝心聚力推动钢铝产业高质量融合发展（二）
编者按：新的一年，文丰集团再次面对新的发展机遇与挑战。集团战略发展委员会主任刘文丰在年度总结表彰大会上的讲话《坚持战略引领、创新驱动，加速文丰集团钢铝产业高质量融合发展》为公司未来的发展指明了方向，注入了新的动力。为了深入贯彻刘主任的讲话精神，文丰集团各单位迅速行动，积极组织学习，将讲话精神转化为实际行动，推动公司各项工作再上新台阶。
特钢质检部：优化流程，提升水平
近日，特钢质检部按照公司要求积极行动，组织各工段全面开展学习刘主任讲话精神活动，在部门内部掀起了一股学习热潮。质检部各工段高度重视，精心组织，通过集中会议、工段讨论等多种形式，确保每一位员工都能深入学习刘主任讲话内容。质检部负责人马超部长详细解读了刘主任讲话中关于产品质量把控、团队协作以及企业未来发展方向等重要内容，让员工们深刻认识到自身工作在公司整体发展中的关键作用。
木业公司：三级责任，强化宣讲
1月22日，木业公司综合部下发《关于学习集团2024年度总结表彰暨2025年工作动员大会上刘主任讲话内容的通知》，要求各部门构建以部门级、科段级、班组级为主体的三级责任体系，强化各级干部作为主讲人的宣讲主体责任。各部门负责人结合木业公司实际情况，为部门科段长宣讲刘主任讲话内容，研究如何在本职工作中将刘主任的业务开拓要求、产能提升要求、管理提升要求、人员素质能力提升要求、文化建设要求贯彻到位、落实到位、有所成效。
资源综合利用公司：明确目标，细化措施
1月24日下午，资源综合利用公司召开专题会议，传达学习刘主任讲话精神，并就贯彻落实工作进行部署。孟卫中总经理指出，各中层管理干部要带头深入学习，强化责任担当，细化工作措施，紧密结合实际，把讲话要求转化为推动发展的具体行动。孟总提出具体要求：一是围绕集团公司年度工作指导思想，结合资源综合利用公司生产特点，确保固废资源综合利用有序开展，树立绿色循环标杆；二是各级干部要主动作为，做职工表率，敢做敢为、能做善成；三是明确目标、全力拼搏，狠抓目标管理，确保重点任务完成；四是加强安全生产管理，严格遵守操作规程，确保人员和生产安全；五是降成本、提效益，全员参与，实现降本增效；六是加强人才培养，完善激励机制，激活组织绩效，注入发展新活力。
美奂物业：深耕服务，提升品牌
2月5日，美奂物业经理赵昌泉组织物业人员深入学习刘主任讲话精神，结合物业实际开展讨论。赵经理强调，美奂物业将以刘主任的思想为指导，落实以下三点：一、企业发展靠人才，需不断深耕学习；二、持续打造文丰服务品牌。通过优化服务流程、加强智能化建设、深化绿色环保理念、拓展业务范围等措施，提升服务质量；三、完善绩效体系，优化岗位定员，薪酬与业绩挂钩，稳定队伍、提振士气。
致轩新材料公司：深入学习，积极践行
近日，致轩新材料公司积极响应集团号召，组织全体员工深入学习刘主任在集团年度总结表彰大会上的讲话精神。公司领导高度重视，迅速行动，通过多种形式的学习和讨论，确保讲话精神传达到每一位员工，并将其转化为实际行动，推动公司各项工作再上新台阶。
1月23日，京唐港项目公司召开专题会议，传达学习刘主任在集团年度总结表彰大会上的讲话精神。会议由总经理张静轩主持，各部门负责人及员工代表参加。张总详细解读了刘主任讲话的核心要点，强调公司要围绕集团战略目标，结合自身实际，制定切实可行的工作计划。会议要求各部门加强宣传引导，营造浓厚的学习氛围，并通过强化监督考核，确保讲话精神落到实处。与会人员纷纷表示，将认真贯彻刘主任讲话精神，凝心聚力，推动公司在新的一年里实现更大发展。
